今注目の第三の賃上げとは？設置型社食で広がる福利厚生のかたち

群馬から全国へ、今話題の“おいしい・安い・手軽”な【100円社食】がじわじわ拡大中♪
こんにちは！社食業者のESキッチンです！
私たちは、昼食補助・食事補助としてご活用いただける「オフィス社食サービス」をみなさまへお届けしています(*’ω‘*)ゞ
福利厚生として冷蔵庫を設置するだけで、毎月25種類以上の豊富なラインナップからオフィス惣菜を自由に選べる、まさにサブスクではじめる新しい福利厚生の食事補助！
健康経営への取り組みやSDGsの実践にもつながり、導入された企業さまからは「社員が喜んでくれる！」「離職率が低下した！」「採用にも効果あり！」と嬉しいお声を多数いただいています♪
導入・外部委託のコストを抑えつつ、従業員満足度アップを実現できるESキッチンのオフィス社食サービス、ぜひご注目ください！

人材不足や物価の上昇が深刻化する今、企業にとって「賃上げ」は避けて通れない重要な経営課題となっています。
従業員の生活を守るために賃金を上げたい、しかし一方で企業側のコスト増加も避けたい・・。
そんなジレンマの中、注目されているのが「第三の賃上げ」という考え方です。

「第三の賃上げ」とは、給与そのものを引き上げるのではなく、福利厚生を充実させることで従業員の実質的な手取りを増やすという新たなアプローチです。
住宅手当や通勤費補助、昼食補助など、税制優遇を受けられる非課税枠を活用すれば、企業のコスト負担を最小限に抑えつつ、従業員満足度を高めることができます。

さらに、福利厚生を充実させることは、健康経営や離職率低下といった副次的なメリットにもつながっています。
こうした制度設計の工夫は、賃金競争だけに頼らない新しい時代の人材戦略として注目されています！

今回は「三つの賃上げ」という考え方をもとに、特に第三の賃上げ＝福利厚生の充実がなぜ今必要なのか、その背景と効果、さらに実践例として注目されるESキッチンのオフィス社食サービスについてもご紹介していきます。

いま注目される三つの賃上げと福利厚生の可能性

近年、「三つの賃上げ」という考え方が、企業と働く人の双方から注目を集めています。
これは、単に給与の額面を引き上げることだけではなく、より広い視点から従業員の生活や働き方を支える取り組みとして提案されているものです。
具体的には、第一の賃上げは「定期昇給」、第二の賃上げは「ベースアップ」、そして第三の賃上げは「福利厚生の充実」です。

第一の賃上げ：定期昇給
年功序列的に年齢や勤続年数に応じて自動的に給与が上がる仕組み
第二の賃上げ：ベースアップ
全社員の基本給を一律で引き上げるもの

今、注目されているのが第三の賃上げが「福利厚生の充実」です。
これは給与以外の部分である生活支援や職場環境の整備を通じて、実質的に従業員の手取り収入や満足度を向上させるアプローチです。
たとえば、住宅手当や交通費補助、昼食補助、保育費支援などの制度がこれにあたります。
これらは多くの場合、税制上の非課税枠で提供できるため、企業は社会保険料や所得税の負担を抑えつつ、従業員にとっては手取り額が増えるという双方にとってのメリットがあります。

また、福利厚生を通じた従業員への支援は、企業文化の形成や従業員満足度の向上、さらには人材の定着や採用力の強化にも直結します。
金銭的な支援だけでなく、「この会社は自分たちの生活を真剣に考えてくれている」と感じられることが、エンゲージメント向上にもつながるのです。

実際に、多くの中小企業でも、給与の引き上げが難しい中で、福利厚生を見直すことで従業員からの信頼を得たり、離職率の改善に成功した例が出てきています。
企業側の工夫次第で、多くの選択肢があるのがこの第三の賃上げの強みです。

健康経営と福利厚生で支える企業の持続的成長

「第三の賃上げ」としての福利厚生の強化は、単に従業員の金銭的負担を軽減するだけでなく、健康経営の実践という観点からも大きな価値を持っています。
たとえば、ストレスチェックの導入や運動促進、禁煙支援、食生活の改善などを目的とした福利厚生制度は、従業員の体調管理だけでなく、モチベーションの向上や離職率の低下にもつながります。
さらに、企業にとっては医療費や休職リスクの削減という経済的なメリットも期待できます。

こうした健康志向の福利厚生を導入することは、従業員が安心して働ける職場環境づくりの一環であり、企業の持続的成長に不可欠な要素といえますね。

社員が喜ぶあると嬉しい福利厚生が離職率低下につながる理由

「社員が喜ぶあると嬉しい福利厚生」とは、日常の業務に直結しないながらも、従業員の生活や心の余裕を支える制度のことを指します。
たとえば、食事補助や昼食補助、社内ドリンクの提供、リモートワーク手当、バースデー休暇など、一見小さな制度でも、「気づかい」として受け取られ、従業員の企業への信頼や満足感を高める効果があります。

こうした福利厚生は、特に若年層や中堅社員からの評価が高く、単に給与を増やすよりも「この会社で働き続けたい」と思ってもらえるきっかけになることが多いです。
実際に、福利厚生の充実度は、近年の新卒・中途採用においても重要な判断材料となっており、採用競争力の強化と離職率低下に直接つながる要素として多くの企業が注目しています。

また、働く人の価値観の多様化も、福利厚生の再定義を加速させています。
これまでのような「住宅手当や通勤手当だけ」ではなく、育児・介護との両立支援やメンタルヘルス対応、キャリア支援など、個人のライフステージやライフスタイルに合わせた支援が求められるようになってきました。

このような背景から、今後の企業経営においては、柔軟性と実効性のある福利厚生制度の設計が欠かせません。
「社員が喜ぶあると嬉しい福利厚生」は、一律ではなく多様性に対応した内容であるべきであり、それが結果的に企業の魅力となり、人材の定着や組織の安定に貢献するのです。

離職率低下のためには、給与以上に“共感される支援”が必要です。
そしてそれを最も効果的に実現できる手段が、福利厚生の設計と運用なのです。

昼食補助や社宅手当など非課税支援と設置型社食の活用

「第三の賃上げ」の具体的な実践として有効なのが、昼食補助や通勤費、社宅手当といった非課税支援制度の活用です。
これらは給与に含めずに支給できるため、企業にとっては社会保険料の負担を抑えられ、従業員さんにとっては手取り額の増加につながります。

中でも昼食補助は、日々の生活に直結する支援であり、健康経営との親和性も高い施策です。
栄養バランスの取れた健康的なオフィスランチを安価に提供できれば、従業員の体調管理、集中力、生産性向上といった多方面に好影響を与えることができます。

ESキッチンのオフィス社食サービスは、従来の社員食堂と異なり、冷蔵庫と電子レンジがあれば導入できる「冷蔵庫設置型社食」です。
社内へ大掛かりな食堂設備やスタッフを必要とせず、わずかな設置スペースでの運用が可能なため、10人以下の小規模オフィスやクリニック、介護施設、工場などの社食としてもスムーズに導入・外部委託が可能です。

人気のオフィス惣菜がこの価格高騰の時代に『1品100円』で提供されるので、従業員さんにとっての「ありがたい福利厚生」として好評です！
さらに、2025年春からは200円商品もラインナップに加わり、ボリュームや満足度を重視する層にも応えるラインナップへと進化しています♪

提供されるメニューは、現在なんと25品以上に拡充されており、日替わりでも楽しめる豊富なバリエーションが魅力です。
和洋中のバランスを考えた健康志向メニューから、ボリューム重視の満腹メニューまで、職場での食事への多様なニーズに応えることができます。

また、チルドのオフィス惣菜は独自開発の真空パックのパッケージなので、持ち帰りにも対応可能で、働き方の多様化にもフィットしています。
リモートワークや夜勤対応が必要な現場でも、柔軟に活用できるのが強みです。

低コスト・高品質・手間いらずという三拍子そろったこのサービスは、まさに第三の賃上げを体現する具体策のひとつとして、多くの企業にとって導入を検討する価値のある選択肢ではないでしょうか？！

いま企業が選ぶべき福利厚生と第三の賃上げまとめ

今回ご紹介してきた「第三の賃上げ」は、給与とは異なる形で従業員の手取り感や満足度を高める施策です。
特に福利厚生は、企業の姿勢を伝える有力なメッセージとなり、働きやすさ・安心感・定着率などに直結する重要な要素といえます。

なかでも従業員さんの食事の支援は、健康維持と生活支援を同時に叶える実感しやすい福利厚生の一例です。
給与をすぐに上げることが難しい今だからこそ、福利厚生の食事補助を通じた実質的な賃上げを検討することが、これからの企業成長の鍵となるでしょう！

「第三の賃上げとして“設置型社食”が気になる！」
「他の社食サービスとコストやメニューの比較がしたい！」
https://es-kitchen.biz/trial
【社食サービス無料トライアルキャンペーン！】
社食サービス(50食)を無料で1ヶ月トライアル♪

「食事補助や昼食補助サービスの乗り換えを検討している」
「もっと健康的なビジネスランチを提供したい！」
https://es-kitchen.biz/transfer
【社食サービス乗り換えキャンペーン！】
ES100プラン(100食)を無料で♪乗り換え割がお得です！